Автоматизация бизнес-процессов «ТК «ПОИСК» на 1С:УТ 11 под работу с маркировкой автохимии и автокосметики
Торговая компания «ПОИСК» занимается продажей автохимии и автокосметики под брендами RUNWAY, RUNWAY RACING, AUTO DOCTOR и MAGICLINE.
В ассортименте компании все, что только может потребоваться автомобилю: полироли, шампуни, средства по уходу за салоном и кузовом, различные герметики, добавки в масло, специализированные очистители двигателя, карбюратора, инжектора и всей топливной системы в целом, освежители воздуха и многое другое.
Весь товар разрабатывается в Америке, с применением передовых технологий. Опытные образцы тестируется в Российских условиях, а далее технологи определяют наиболее удобную площадку для производства. Соответственно, все товары изготавливают на заводах в России, Китае и США (сырье). Товар имеет все разрешения и сертификаты, необходимые для торговли на территории Российской Федерации.
В ассортименте компании все, что только может потребоваться автомобилю: полироли, шампуни, средства по уходу за салоном и кузовом, различные герметики, добавки в масло, специализированные очистители двигателя, карбюратора, инжектора и всей топливной системы в целом, освежители воздуха и многое другое.
Весь товар разрабатывается в Америке, с применением передовых технологий. Опытные образцы тестируется в Российских условиях, а далее технологи определяют наиболее удобную площадку для производства. Соответственно, все товары изготавливают на заводах в России, Китае и США (сырье). Товар имеет все разрешения и сертификаты, необходимые для торговли на территории Российской Федерации.
Сфера деятельности
Производство, импорт и оптовая торговля.
Товарная категория маркировки
Парфюмерия, косметика и бытовая химия (автохимия).
Ландшафт проекта
До внедрения компания «ТК «ПОИСК» использовала в работе 1С:Управление торговлей 10.3.
Цель проекта
Цель проекта обеспечить полное соответствие программного обеспечения требованиям действующего законодательства в области маркировки автокосметики и автохимии.
Задачи проекта
- Автоматизировать бизнес процессы, связанные маркировкой продукции:
— процесс маркировки (заказ кодов, нанесение, верификация, агрегация);
— ввод в оборот и отгрузка (отчет о нанесении и ввод в оборот, отгрузка с формированием УПД). - Обучить персонал работе с оборудованием и ПО.
Этапы работы
Для решения цели и задач Заказчика сотрудники «СофтБаланс провели следующие работы:
А в качество программного обеспечения для мобильной работы — Mobile SMARTS: Склад 15, РАСШИРЕННЫЙ. Это ПО имеет широкие возможности по доработке под определенные требования, а также включает все необходимые клиенту операции, в том числе, отгрузка, адресное хранение, работа с паллетами, с групповыми, с транспортными упаковками, и так далее.
Главная цель этого этапа — демонстрация клиенту работы с маркировкой в разрезе его текущих бизнес-процессов.
Обследование
Обследование и анализ текущих бизнес-процессов для выбора нового программного обеспечения для перехода со снятой с поддержки 1С:Управление торговлей 10.3:- Выполнено экспресс-обследование текущих бизнес-процессов;
- Зафиксированы требования к новой системе.
А в качество программного обеспечения для мобильной работы — Mobile SMARTS: Склад 15, РАСШИРЕННЫЙ. Это ПО имеет широкие возможности по доработке под определенные требования, а также включает все необходимые клиенту операции, в том числе, отгрузка, адресное хранение, работа с паллетами, с групповыми, с транспортными упаковками, и так далее.
Моделирование
Моделирование текущих бизнес-процессов на выбранной 1С:Управление торговлей 11.5 для выявления функциональных разрывов и доработки под задачи клиента.Главная цель этого этапа — демонстрация клиенту работы с маркировкой в разрезе его текущих бизнес-процессов.
- Выполнено моделирование бизнес-процессов предприятия на 1С:УТ 11.5;
- Произведен подбор оборудования (терминалы сбора данных);
- Проведена демонстрация работы с маркировкой в разрезе необходимых Заказчику задач:
а) процесс маркировки (заказ кодов, нанесение, верификация, агрегация);
б) ввод в оборот (отчет о нанесении и ввод в оборот);
в) импорт маркированной продукции;
г) приемка маркированной продукции от российских производителей (в Китае);
д) складкой учет и адресное хранение;
е) работа с терминала сбора данных (ТСД);
ж) отгрузка маркированной продукции (отгрузка с формированием УПД) и др. - Выявлены функциональные разрывы:
а) отсутствие удобного рабочего места для работы с маркировкой в типовой конфигурации 1С:УТ 11;
б) неудобство терминалов сбора данных при работе с сериями и сроками годности. - Зафиксированы необходимые доработки.
Разработка и доработки
Подготовка к переходу с 1С:Управление торговлей 10 на 1С:Управление торговлей 11: написание технических заданий, настройка новой конфигурации и выполнение необходимых доработок.- Подготовлено и согласовано техническое задание;
- Проведены необходимые настройки новой конфигурации 1С:Управление торговлей 11.5;
- Выполнены следующие доработки:
а) разработано удобное АРМ (автоматизированное рабочее место) для работы с маркировкой в типовой конфигурации 1С:УТ 11;
б) доработаны бизнес-процессы ПО Mobile SMARTS: Склад 15 для возможности установки сроков годности;
в) доработаны печатные формы и отчёты под марочную схему;
г) разработаны правила переноса справочников и остатков;
д) выполнены доработки по заполнению марок в документ Передача между организациями.
Опытная/промышленная эксплуатация
Новая конфигурация 1С была запущена сразу после настройки. Сотрудники Заказчика уже работали в 1С: Управление торговлей 11.5, пока специалисты «СофтБаланс» выполняли необходимые доработки.- Выполнено полное внедрение новой системы;
- Все процессы работают в штатном режиме
- Проведено обучение для сотрудников Заказчика;
- Клиент переведён на абонентское обслуживание сразу после завершения всех доработок.
Ключевые результаты
- Производство и склад переведены на новую конфигурацию 1С:Управление торговлей 11.5, обеспечившую необходимый набор функций и гибкую настройку под требования клиента.
- Внедрена система маркировки, позволяющая генерировать, печатать и учитывать марки продукции в соответствии с текущими требованиями законодательства.
- Автоматизированы основные бизнес‑процессы: приемка, производство, склад, отгрузка, работа с терминалами сбора данных, агрегация и формирование отчётности.
- Зафиксированы и устранены функциональные разрывы, произведены необходимые доработки, позволяющие комфортно работать с системой маркировки «Честный ЗНАК».
- Клиенту предоставлен полностью готовый к эксплуатации продукт, отвечающий требованиям маркировки и готовый к дальнейшему сопровождению.
Сроки выполнения проекта
Полный срок реализации проекта 12 месяцев с учетом всех согласований.
Программное обеспечение
- 1С:Управление торговлей 11.5
- 1С:Бухгалтерия
- Mobile SMARTS: Склад 15, РАСШИРЕННЫЙ
2
объекта Заказчика
4
АРМ (автоматизированное рабочее место)
12 месяцев
полный срок реализации проекта
Внедренное ПО:
1С:Управление торговлей 11.5
Mobile SMARTS: Склад 15, РАСШИРЕННЫЙ
Остались вопросы? Оставьте ваши контакты и мы вам перезвоним
